我最喜爱的习近平总书记的一句话是“当今世界正面临百年未有之大变局,变局中危和机同生并存”。今天借此机会,想和大家聊聊,如何在疫情阴霾笼罩的今天,“化危为机,转危为安”,把握“百年未有之大变局”。
人们常说,“庚子年,多国难”。鸦片战争、“庚子赔款”、三年自然灾害等国难是华夏儿女惨痛的记忆,但未曾熄灭中华民族世代传承的星星之火。今天,新冠肺炎疫情如飞来横祸,让我亲自感受了灾难的残酷。走在民族复兴的征途中,习近平总书记对“危机”的诠释,给予了我精神指引:“当今世界正面临百年未有之大变局,变局中危和机同生并存,要善于化危为机、转危为安”。
下面,我将从新格局、新模式、新革命、新全球化共四个维度诠释这场变局,它们是新旧势力此消彼长在四个层面的体现。
第一,新的国际格局正在形成。美国企图拉拢盟友建立对华战略包围圈,但世界格局正由西方主导迈向东西方平衡。因疫情管控不利,西方政客以选举考量出发,妄图谋划中美新冷战而转嫁国内矛盾,并抑制国际格局向东倾斜;中国政府从多方面协助世界各国复工复产,避免落入中美竞争的“修昔底德陷阱”。
第二,新的现代化模式已经出现。传统西方治理模式在后工业化时代弊端逐渐显露,而在改革开放实践中形成的中国特色社会主义道路成就非凡,以事实证明了现代化模式并非只有西方路径。今年以来,中国政府在复工复产过程中所展现的组织管理能力,使得以代议制民主框架下的西方政府相形见绌,进一步强化了人民群众的道路自信。
第三,新的工业革命正在酝酿。近代以来,中国工业化进程因错失两次工业革命而长期处于“补课”和赶追状态,西方由于率先掌握机器化大生产等先发优势,垄断了各大产业的主导权;但在人工智能为首的下一轮技术革命面前,中国具备弯道超车的条件和占领制高点的机会。疫情强化了全社会对维持制造业体系完整的重视,重新审视西方去工业化所带来的弊病;国家也借助防疫工作,加快了以云服务、物联网、人工智能为代表的数字基建建设。
第四,新的全球治理预期调整。历经数十年的全球化进程是生产要素全球最优配置的结果,但全球化带来的负面效应叠加疫情影响给全球产业分工的稳定性带来了不确定性。疫情强化了这种不确定性,迫使世界各国产业链由跨国水平分工向区域垂直整合转变;发达国家也在借助疫情,力推在华产业搬迁政策。
疫情虽未曾改变世界新旧交替的局面,但它加剧了原有趋势变化的速度。在危机中把握机遇,在奋斗中化解危难。危机,同时也是转机。
“多难兴邦、玉汝于成”。疫情曾使得多数家庭惊慌失措,但白衣天使们夜以继日地驱散病毒的阴霾,给予了每位同胞走出家门的勇气;疫情曾逼迫各类企业生产停摆,但各地方政府不断完善公共卫生体系,增强了各市场主体抗风险的能力;疫情导致了供应链分工短暂脱臼,但伴随国家政策陆续出台和各地有序复工复产,加快了供应链垂直整合和区域城市群一体化;疫情加剧了全球产业协作的不稳定性,但中央政府当机立断,确立了国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新思路。
把握“百年未有之大变局”,国家在长期规划和战略布局保持住了定力,不因疫情影响而改弦易辙;“化危为机,转危为安”,政府逆周期调节政策陆续出台,推动了地方政府腾龙换鸟,国有企业凤凰涅槃。
国家长期战略和短期政策呈现不同态势。由于世界面临百年未有之大变局,政府在长期战略上高瞻远瞩,以市场化转型为工具,以产业升级为核心,以增强国际竞争力为条件,以中华民族伟大复兴为目标,积极布局战略性新兴产业,培育自主创新企业,并引导国有企业加大市场竞争,因为,“调结构”、“去杠杆”、“促转型”是大势所趋。由于疫情影响、经济下行和国际环境影响,政府在短期政策上实施松紧有度但适度宽松的货币政策和积极有为但精准投放的财政政策,做好“六稳”工作,力促“以基建补短板”,帮扶企业走出影响的阴影。
站在南太湖新区平台上,我有幸领略了新区政府敢于“化危机为转机”的胆魄。在狠抓复工复产和防疫抗疫的同时,综合运用中央财税政策和产业布局机遇。有效运用国家“宏观调控逆周期调节”,以政府专项债形式加大新区基础设施建设及数字基建投入,优化新区营商环境;抓住浙江省五大湾区建设窗口和长三角一体化战略机遇,在产业投资和招商引资上逆势突围;以“两山理论”和“浙北绿色制造”为基础,打造“在湖州看见美丽中国”;积极开展疫情预防筛查和复工复产,与百姓携手,率先走出疫情阴霾。
立足新区最大城投公司,我经历了融资部团队抢抓宽信用的战略机遇,顺势扩大直接融资规模,推进“展期限、降成本、调结构”,为公司迈向高质量发展创造条件。我看到了努力依托传统公益性业务向市场化业务迈进,并不断加大“厂房租赁”、“物业管理”、“医养结合”、“基金管理”等经营性项目的投资力度,为做大做强公司资产及市场化转型的乘数效应将在未来若干年内显现。
顺应“百年未有之大变局”,“一个人的命运,既要靠自我奋斗,也要考虑历史进程”。
东西方平衡的国际格局意味着东亚经济圈及“一带一路”沿线经济将扮演更重要的角色,经开集团努力拓展保税物流和跨境电商业务;新的现代化模式要求在坚持公有制主体地位的前提下深化国企改革,公司自“政企分离”以来,不断加快市场化转型,探索公私合营混改项目;新的工业革命提出在维持制造业核心体系的前提下,积极推进科技创新和产业升级,经开集团持续支持以特瑞思、微宏动力、永兴特钢为首的核心企业,以实际行动加大新区重要产业投资。
身为一名金融从业人员,我在参与债券发行和信贷准备的过程中,感受到了利率行情的瞬息万变和金融市场的冷酷无情;身处市政投资行业,我深知公益类基建的非营利性,理解新区政府矢志不渝地优化营商环境,以及国企在城镇化推进过程中的责任和担当。在变和不变之间,在创新与坚守之中,我们行走在承接新区招商引资项目和推进公司市场化转型的双重轨道上,并积极融入杭州大湾区建设和长三角一体化的历史进程中。
引领“百年未有之大变局”,面对错综复杂的国内外局势,历经百年难遇的公共卫生事件,站在市场转型的十字路口。作为中华人民共和国的青年,我要知难而进、临危见机。把握时代潮流,引领“百年未有之大变局”;脚踏实地,主动担负起平台发展给予我的使命和责任。“青山座座皆巍峨,壮心上下勇求索”,化危机为转机,在中华民族伟大复兴的艰苦征程中,实现人生理想。